Qué son las Organizaciones Exponenciales [y por qué el cambio es cada vez más acelerado]

 

Nos encontramos en un momento clave en el que el mundo de los negocios ha comenzado a cambiar tan rápido que será difícil seguir el paso.

Los principales responsables de esto serán las organizaciones exponenciales.

Tal vez conozcas a una que otra de ellas, ¿te suenan Google, Facebook, Uber, Tesla?

Este tipo de empresas, a diferencia de las tradicionales se rigen por el supuesto de la abundancia. Eso provoca que generan disrupción y transforman industrias completas en muy poco tiempo.

El término organización exponencial (ExO) apareció por primera vez en el libro Exponential Organizations escrito por Salim Ismail.

Salim Ismail define las ExO como organizaciones cuyos resultados son desproporcionadamente grandes (al menos 10 veces mayores) en comparación con sus pares, debido al uso de nuevas técnicas organizativas que aprovechan las tecnologías exponenciales.

Organizaciones Exponenciales
  • Ismail, Salim (Author)
Transformación exponencial
  • Transformación Exponencial explica cómo cualquier negocio tradicional existente puede transformarse en una Organización Exponencial.
  • Palao, Francisco (Author)

¿Cómo hacen estas empresas para tener tal crecimiento? 

Se apoyan en el crecimiento exponencial de la capacidad tecnológica, sostenido por la Ley de Moore o la Ley de Rendimientos Acelerados de Kurzweil, uno de los cerebros de Google.

Crecimiento Exponencial

Crecimiento Exponencial

Ese punto nos lleva a la singularidad tecnológica: un punto en esa línea exponencial de crecimiento en el que la capacidad de cálculo superará a la inteligencia de toda la humanidad.

Y créeme, no sé si cuando ya veas este vídeo, eso habrá pasado.

La característica principal de estas empresas es lo que llaman el Propósito de Transformación Masiva: Las organizaciones exponenciales es que piensan a lo grande, por lo que declaran en su misión como algo que puede sonar a milagro, transformando un sector entero, como está haciendo Elon Musk con los coches o Richard Branson con los viajes de pasajeros al espacio de Virgin Galactic.

Además de este propósito de transformación masiva, Salim Ismail habla de otros 10 atributos, cada mitad de ellos correspondientes a un hemisferio del cerebro. 

Hemisferios Exo

Hemisferios Exo

En el hemisferio derecho tenemos SCALE:

  • S (Staff on Demand): Empleados a demanda
  • C (Community & Crowd): Comunidad y entorno
  • A (Algorithms): Algoritmos
  • L (Leverage Assets): Activos Externos
  • E (Engagement): Compromiso

Y en el hemisferio izquierdo tenemos IDEAS:

  • I (Inferfaces): Interfaces
  • D (Dashboards): Cuadros de mando
  • E (Experimentation): Experimentación
  • A (Authonomy): Autonomía
  • S (Social Technologies): Tecnologías Sociales

Escríbeme en los comentarios qué empresa te parece la más exponencial de la actualidad y por qué.

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